Стратегический менеджмент


Цена: 476 руб.
Стратегический менеджмент

Обобщены результаты исследований и практический опыт преподавания стратегического менеджмента в России. Актуальность изучения проблем стратегического управления определена происходящими в отечественной экономике рыночными переменами. Курс стратегического менеджмента является основополагающим для формирования у руководителей и специалистов знаний и умения видеть перспективы развития организации, определять ее миссию и цели, находить варианты реализации принятых стратегических решений. Комплексно рассматриваются все стороны стратегического менеджмента организации, приводятся примеры практического применения стратегий на российских и зарубежных предприятиях.

Представленный материал полностью соответствует Государственному образовательному стандарту по специальности "Менеджмент организации", дисциплина "Стратегический менеджмент".

Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов и менеджеров организаций.

Особенности продукта:
  • Электронный учебник.
  • Презентации (анимация, звук).
  • Подробные тренировочные тесты.
  • Контрольные тесты.
  • Словарь терминов.
  • Персоналии.


Содержание диска:
  • Раздел 1. Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента. Сущность стратегического менеджмента, его взаимосвязь со стратегическим маркетингом. Особенности стратегического менеджмента. Этапы стратегического менеджмента. Виды стратегического управления.
  • Раздел 2. Миссия и стратегические цели. Значение целевого начала в управлении. Формирование видения и миссии фирмы. Стратегические цели. Определение стратегии. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
  • Раздел 3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы. Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента. Анализ внешней среды фирмы. Анализ внутренней среды фирмы. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ. Стратегический управленческий анализ для НКО.
  • Раздел 4. Стратегии фирм, их сущность и классификация. Классификация стратегий. Базовые стратегии. Стратегии достижения конкурентных преимуществ. Стратегии поведения в конкурентной среде. Отраслевые стратегии. Портфельные стратегии. Функциональные стратегии.
  • Раздел 5. Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор. Разнообразие принципиальных позиций. Понятие и типы стратегических альтернатив. Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий. Роль и значение бенчмаркинга. Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив. Подходы к формированию стратегических альтернатив.
  • Раздел 6. Стратегическое планирование. Сущность стратегического планирования. Типология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования и его отличительные черты. Процесс стратегического планирования и его этапы. Стратегический план и его структура.
  • Раздел 7. Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Основы бизнес-планирования на предприятии. Структура бизнес-плана. Содержание бизнес-плана.
  • Раздел 8. Реализация стратегии и контроль. Процесс реализации стратегии. Стратегические изменения в организации. Выполнение основных функций управления реализацией стратегии.
  • Глоссарий. Практические ситуации по курсу. Литература.


Учебным объектом электронного учебного курса является издание : учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, СВ. Панасенко. - 3-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2007. - 496 с.

Авторы: В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, СВ. Панасенко.

Обратите внимание.
Диск защищен системой StarForce.

Языкинтерфейса: русский.


Системные требования:
Windows 2000/XP;
Процессор 500 МГц;
64 Мб оперативной памяти;
40 Мб свободного места на жестком диске;
Видеокарта класса SVGA с памятью 8 Мб;
Разрешение экрана 1024х768;
Звуковая карта;
4-х скоростное устройство для чтения компакт-дисков (рекомендуется 16-ти скоростное);
Клавиатура;
Мышь.